Constateren - In kaart brengen

Onze kracht is dat wij in vele knelpunten mogelijkheden tot resultaatgerichte verbetering zien. Deze verbetering is een continu proces en eindigt niet aan het eind van een projectduur of een behaalde doelstelling.

Wat zijn de sterke en zwakke punten van uw organisatie? Wat wilt u op korte en op lange termijn bereiken met uw organisatie. Welke knelpunten en kansen liggen er op uw pad. Primaire vragen die van belang zijn, zodat structureel gewerkt kan worden aan het behalen van verbeterde resultaten. Als vertrekpunt kan Vijf-C de negen aandachtsgebieden van het INK-model gebruiken om een organisatie in kaart te brengen.



Uiteraard is dit model een schema voor zelfevaluatie, maar geen stuurmodel. Modellen bieden inzicht maar geen pasklare oplossingen voor problemen of uitdagingen. Vijf-C maakt samen met u de slag van inzicht naar uitdaging. Wij kunnen u daar adviserend, ondersteunend en uitvoerend mee van dienst zijn. Wij helpen u graag.

Copyright © 2018 Vijf-C. Alle rechten voorbehouden.
Vrouwesteeg 10, 2801 EK Gouda. Telefoon: (0182) 52 11 75